Consultanţă Operaţională

Un plan operaţional bun şi un proces de aprovizionare corect reprezintă cheia pentru clienţi fericiţi şi afaceri eficiente şi rentabile.

Definirea corectă a spaţiului, mercantizarea şi stabilirea modelului operaţional optim au rol definitoriu atât în procesul de începere a unei afaceri cât şi  în ce priveşte procesul de optimizare a afacerii existente.

Cu toate cunoştinţele noastre acumulate în anii petrecuţi lucrând efectiv în aceste domenii putem oferi un suport real pentru implementarea unor modele de rutină sau inovative legate de partea operaţională, comercială (incluzând mercantizare) şi aferentă zonei de supply chain.

Dacă doriţi să aflaţi cum putem să vă ajutăm contactaţi-ne!

  • Managementul spaţiului comercial şi operaţional

  • Procese operaţionale definire/ optimizare

  • Multichanel procese operaţionale

  • Reguli de Mercantizare

  • Procese logistice (definire/ revizuire)

Contacteaza-ne si solicita o analiza de business.office@retailhouse.ro